Beantworte fünf Fragen
Je mehr Punkte du mit „Ja“ beantwortest, desto eher benötigst du eine echte Marketing-Automation statt eines einfachen Newsletter-Tools.
- 01Müssen Kontakte nach Interesse, Verhalten oder Kaufstatus unterschiedlich angesprochen werden?
- 02Starten Follow-ups heute manuell oder werden regelmäßig vergessen?
- 03Müssen Zahlungsanbieter, Kalender, Webinar- oder Kursplattform Daten austauschen?
- 04Werden jeden Monat neue Leads gewonnen und mehrfach kontaktiert?
- 05Sind deutschsprachiger Support, deutsche Mailserver und DACH-Zustellbarkeit wichtig?
Schritt 2
Den niedrigsten vollständigen Tarif wählen
Der richtige Tarif ist nicht der mit den meisten Funktionen, sondern der günstigste, der deinen wichtigsten Ablauf vollständig abbildet.
Kontakte: bis 2.500
Typischer Fit: Newsletter und erste, klar begrenzte Automationen
Reichen drei Kampagnen und deine vorhandenen Verbindungen?
Kontakte: bis 5.000
Typischer Fit: Automatisierung, REST-API und externe Systeme
Sparen API, Zapier oder Make dauerhaft manuelle Arbeit?
Kontakte: bis 7.500
Typischer Fit: Umfangreichere Funnels, Tests und Wachstumsprozesse
Werden zusätzliche Funktionen jetzt genutzt – nicht vielleicht später?
Kontakte: ab größerem Bedarf
Typischer Fit: Dedizierte Infrastruktur, Migration und hohe Skalierung
Sind Infrastruktur und Service wichtiger als der deutliche Preissprung?
Empfehlung nach Ausgangslage
| Ausgangslage | Erste Prüfung | Warum |
|---|---|---|
| Ein Rundbrief an eine kleine Liste | Alternative oder Standard | Automationsumfang möglicherweise unnötig |
| Leadmagnet plus Willkommensserie | Standard | Erster klarer automatisierter Ablauf |
| Digistore24, Kalender oder Webinar | Premium genau prüfen | Integrationsweg entscheidet über den Tarif |
| Mehrere Funnels und Tests | Deluxe | Mehr Kontakte und fortgeschrittene Prozesse |
| Hohe Skalierung oder eigene Infrastruktur | Enterprise-Angebot | Individuelle Kosten und Serviceumfang |
Methodik und Quellen
Die Einordnung kombiniert veröffentlichte Kontaktlimits, Preise und Funktionsschwerpunkte mit einer eigenen Prozessmethode. Sie ist keine Herstellerbewertung und keine Garantie für wirtschaftlichen Erfolg.